Wdrożenie ISO 9001

Kompleksowa i praktyczna pomoc dla Twojej firmy

Profesjonalne wsparcie od audytorki z 15-letnim doświadczeniem

Nazywam się Urszula Szczęsnowicz. Od ponad 15 lat wspieram firmy produkcyjne i usługowe we wdrażaniu systemów ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001.


Jako audytor jednostek certyfikujących oraz audytor wiodący każdego dnia pracuję z organizacjami, które chcą uporządkować procesy, ograniczyć koszty i podnieść standardy jakości.

70+

Wdrożonych systemów ISO

600+

Przeprowadzonych audytów

Wiele branż

Doświadczenie w wielu branżach – od produkcji po usługi

Każdą współpracę opieram na indywidualnym podejściu, zrozumieniu realnych potrzeb firmy i maksymalnym ułatwieniu procesu wdrożenia ISO 9001.

Dlaczego warto wdrożyć ISO 9001?

Zwiększasz skuteczność i powtarzalność procesów

Norma pomaga uporządkować sposób pracy, dzięki czemu działania są stabilne, przewidywalne i oparte na jasno opisanych procedurach.

Usprawniasz komunikację i jasno określasz odpowiedzialności

ISO 9001 daje narzędzia do czytelnego podziału ról, co zwiększa efektywność pracy zespołu i ułatwia zarządzanie organizacją.

Minimalizujesz błędy operacyjne i ryzyko jakościowe

Podejście oparte na analizie ryzyka i ciągłym doskonaleniu pozwala szybciej identyfikować problemy i zapobiegać ich powtórzeniu.

Zwiększasz zaufanie klientów i partnerów biznesowych

Certyfikat potwierdza, że firma pracuje według międzynarodowych standardów, co ułatwia zdobywanie nowych kontraktów i przetargów.

Podnosisz jakość oferowanych produktów i usług

System zarządzania jakością prowadzi do usprawnień, które realnie wpływają na mniejszą liczbę reklamacji i większą satysfakcję klientów.

Budujesz kulturę ciągłego doskonalenia

Wdrożenie systemu motywuje firmę do systematycznego usprawniania procesów, co przekłada się na długoterminową stabilność i rozwój.

Co dokładnie otrzymasz w ramach współpracy?

Każdą współpracę opieram na indywidualnym podejściu, zrozumieniu realnych potrzeb firmy i maksymalnym ułatwieniu procesu wdrożenia ISO 9001.

Audyt wstępny i analiza luk

Sprawdzam, jak wygląda obecna sytuacja firmy i które obszary wymagają zmian. Zyskujesz jasną mapę działań.

Opracowanie dokumentacji systemowej

Przygotowuję wszystkie procedury, instrukcje i polityki zgodne z ISO 9001. Otrzymujesz gotową, przejrzystą dokumentację, dopasowaną do realiów firmy.

Omówienie i dopracowanie dokumentacji

Wspólnie analizujemy materiały i wprowadzam potrzebne poprawki.

Szkolenia dla pracowników i kadry kierowniczej

Prosto wyjaśniam wymagania ISO, by cały zespół rozumiał, co i dlaczego robimy. Zespół angażuje się w proces zamiast się go obawiać.

Wdrożenie systemu w codzienne działania firmy

Wspieram krok po kroku, aby wymagania ISO realnie działały, a nie były tylko „na papierze”.

Audyt wewnętrzny

Przeprowadzam profesjonalny audyt tak, jak robi to jednostka certyfikująca.

Raport z niezgodnościami i pomoc we wdrożeniu działań

Otrzymujesz wsparcie w poprawkach i pełną weryfikację skuteczności działań.

Przegląd zarządzania

Pomagam przygotować dokumentację i podsumować funkcjonowanie systemu.

Obecność podczas audytu certyfikującego (opcjonalnie)

Będę z Tobą podczas audytu, aby wesprzeć Cię w rozmowie z audytorem. Zmniejszasz stres i zwiększasz szanse na sukces.

Jakie korzyści zyskasz współracując ze mną?

Spokój i bezpieczeństwo - prowadzę Cię przez każdy etap

Nie musisz martwić się, czy robisz coś dobrze – pilnuję wymagań za Ciebie.

Praktyczne wdrożenie, które działa, a nie tylko „spełnia normę”

Moim celem jest system, który realnie usprawnia firmę.

Mniej formalności, mniej stresu, więcej klarowności

Wyjaśniam wszystko prostym językiem.

Doświadczenie audytora jednostki certyfikującej po Twojej stronie

Doskonale wiem, jak wygląda audyt certyfikujący i jak do niego przygotować.

Referencje

„Dzięki skutecznej współpracy nasza firma pomyślnie przeszła audyt certyfikujący i uzyskała certyfikat ISO 9001.”

Prezes Zarządu, Katarzyna Lech

„Podczas naszej współpracy Pani Urszula wykazała się rzetelnością i terminowością, a wszystkie powierzone zadania zostały wykonane przed umówionym terminem.”

Prezes Zarządu, Karol Falkowski

„Przez cały czas czuliśmy się dobrze prowadzeni, Pani Ula dba o dobrą atmosferę i ma świetne poczucie humoru. Teraz czujemy się pewniej, kierujemy dalsze kroki w rozwoju i nie boimy się już zmian”

Wiktoria Przybyło, GiA 

Koszt wdrożenia ISO 9001

Koszt wdrożenia systemu ISO jest wyceniany indywidualnie dla każdego przedsiębiorcy.

Ze względu na różnorodna specyfikę branż produkcyjnych i usługowych koszty wdrożenia związane są z wielkością firmy, ilością zatrudnionych osób oraz procesów wykonywanych w firmie.

Do podanych cen należy doliczyć koszt dojazdu (wyceniany indywidualnie) oraz koszt ewentualnego noclegu (ryczałtowy koszt 300 PLN)

 

Płatność odbywa się w dwóch ratach:

50% płatne po podpisaniu umowy na pierwszej wizycie w firmie 50% płatne po zakończeniu wdrożenia

Czas realizacji

Wdrożenie trwa średnio 3–6 miesięcy, w zależności od złożoności procesów.
Po podpisaniu umowy otrzymujesz szczegółowy harmonogram działań.

Skontaktuj się, aby uzgodnić szczegóły

Urszula Szczęsnowicz Consulting

Adres

Wójtostwo 40, 06-500 Mława

E-mail

office@audytyiso.pl

Telefon

506 147 272

Urszula Szczęsnowicz Consulting
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.